传统企业转战电子商务是一个大的趋势,在国内甚至国外都已经得到了广泛的印证。国内还是有很大一部分的工控企业,处于一个想踏入电商行业却又不知道怎么才能转型的尴尬地位,不知道用怎样的方式进入电子商务。
近年来,随着电子商务的高速发展,更多的工控企业开始“试水”。究其目的,最根本在于都希冀能够依靠互联网的春风,进一步助推企业整体营销的增长。这一过程中,各行业企业可谓是“八仙过海,各显神通”。例如,有将其直接划归到企业信息部门推进,也有在企业内部成立独立公司运营。然而,虽有不同的方法,但真正能够将电子商务顺利运行的却寥寥可数。
一些传统的企业在线下有自己的品牌销售产品和自主经营的品牌。在转战电商行业中步可以从线下的商品转移到线上销售,并且保持线上线下统一价格销售,企业的线下品牌影响力和用户资本,会促进线上销售有一个非常不错的开端。
而西纳国际建立了自有品牌的工业品销售,为了新一轮的工业革命,西纳国际用发展的眼光,认识到了发展电子商务的优势,凭借多年工业品行业的沉淀积累,以强大的信息通道建设的优势,以及依托线下贸易交易市场在工业用品行业上游供应链的整合能力,为广大的用户提供正品低价、仓储现货、品种齐全的工业用品,转型成为专业的工业品采购平台,走在时代的前沿,在大片大片的电商平台破土而出之际,独领风骚,致力成为中国最大的工业品采购平台,为全球工业企业提供的产品和售后服务。